Establecer programas de formación dual con empresas en los estudios de grado y máster.
Diseñar una estructura de personal adecuada al potencial de la UGR.
Diseñar programas de mentorización para estudiantado con la participación del colectivo Alumni UGR para potenciar la innovación, la transferencia del conocimiento y el emprendimiento.
Garantizar que el perfil de acceso a plantilla del personal técnico y de gestión relacionado con la transferencia tenga un alto componente investigador.
Crear unidades descentralizadas para la gestión económica de proyectos y contratos de transferencia.
Diseñar programas de formación que doten al personal técnico y de gestión relacionado con la transferencia de los conocimientos actuales que exige el entorno.
Habilitar un procedimiento automático para agilizar los anticipos y reconocimientos de crédito en contratos realizados con las administraciones públicas o entidades dependientes de ellas.
Fomentar a través de la oferta de formación doctoral la atracción de talento.
Diseñar actividades de formación a lo largo de la vida vinculadas al desarrollo de las competencias transversales y digitales.
Revisar las figuras que intervienen en la gestión del Doctorado (director, codirector, tutor) para unificar requisitos y simplificar la gestión.
Una universidad que contribuye al desarrollo integral del PDI, que garantiza su relevo generacional y que le acompaña a lo largo de su crecimiento profesional
