Cultura, patrimonio y proyección social

Una universidad que es punto de encuentro y que lleva su cultura, su patrimonio y su ciencia a la sociedad
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Además de formar a los profesionales que la sociedad demanda, la universidad es depositaria de la cultura del pasado y generadora de avances en la ciencia y el arte de su tiempo. En una Universidad como la nuestra, casi cinco veces centenaria, con un importante patrimonio material e inmaterial, el valor de este capital de conocimiento acumulado, así como de todo el potencial que nos ofrece, es inmenso. Desde la UGR debemos ocuparnos de gestionar y transmitir todo este conocimiento a la sociedad de forma accesible y atractiva para contribuir al enriquecimiento personal y para crear conciencia de la importancia del avance del conocimiento en el desarrollo colectivo.

La formación cultural es una de las misiones fundamentales de las universidades. La generación del conocimiento universitario no sólo produce cultura, sino que reflexiona sobre ella y la somete a crítica de forma permanente. La misión de la universidad, más allá de la cualificación profesional del individuo, es la de formar personas críticas, de ahí la importancia de fomentar una formación interdisciplinar y transversal entre los estudiantes universitarios. La cultura define al ser humano y lo hace libre. Para conseguir una sociedad mejor es necesario fomentar las vocaciones científicas en todos los ámbitos del conocimiento, es fundamental estimular la sensibilidad por la cultura en todas sus variantes y dimensiones, y es importante promocionar la formación y la producción artística en sus diversas modalidades. En definitiva, la cultura universitaria es una herramienta al servicio del desarrollo de la persona y de su capacidad creativa.

En este sentido, el papel de una universidad se hace muy evidente en ciudades como la nuestra. La UGR está presente en los patronatos de todas las fundaciones culturales, desarrollando un importante papel asesor y formativo en todas ellas. La participación activa de nuestra Universidad es habitual en todos los festivales que se organizan en Granada y la propuesta cultural de su programación ocupa una parte fundamental de la agenda cultural de la ciudad. Por tanto, la UGR es un importante motor cultural y juega un papel trascendental en su entorno.

Resulta fundamental mantener el pulso de la actividad cultural en un periodo como el que nos ocupa y que nos aproxima a la celebración de nuestro V Centenario, en 1531. Más aún cuando la ciudad de Granada pretende optar a la capitalidad cultural en ese mismo año, pudiendo contribuir y singularizar esta candidatura frente a otras posibles.

Por todo ello, desde la candidatura que represento planteamos para los próximos seis años incrementar la presencia y el potencial transformador de la Universidad en el territorio a través de la proyección de su actividad cultural y científica, innovar en nuestra oferta cultural desarrollando mecanismos de escucha activa para captar y atender las necesidades del entorno y promover la Universidad entre los y las más jóvenes.

Al mismo tiempo trabajaremos por la ampliación y dinamización de la oferta cultural y por la recuperación del patrimonio de la UGR y su puesta en valor. Es necesario un impulso a la gestión y difusión del patrimonio bibliográfico y documental custodiado por la Biblioteca Universitaria y el Archivo Universitario. Finalmente, tenemos que preparar a la institución para la celebración de su V Centenario, programando las intervenciones arquitectónicas necesarias en los edificios patrimoniales catalogados como bienes de interés cultural (BIC), ofreciendo propuestas de actividades culturales y científicas en torno al V Centenario y marcando el año 2026 como año de celebración de la cédula de Carlos V, antesala a la celebración del V Centenario.

Objetivos y medidas

Despliega para ver las acciones y medidas de cada compromiso
Objetivo

Incrementar, a través de la cultura, la presencia y el potencial transformador de la Universidad en el territorio

Compromisos

Proyección de la actividad cultural y científica en el territorio Acciones y medidas
  • Conseguir recursos que incrementen la financiación y alianzas con las instituciones de forma que permitan promover actividades culturales en la provincia de Granada y en la ciudades autónomas de Ceuta y Melilla, más allá de las que se concentran en Granada capital.
  • Promover nuevas sedes del Aula Permanente de Formación Abierta y extender la oferta formativa de cursos y talleres abiertos a la sociedad a otras localidades.
  • Promover actuaciones de diseminación de la actividad de divulgación científica en municipios de la provincia.
  • Potenciar la radio universitaria como medio experimental para la difusión y creación que permita acercar Universidad y territorio a través de podcasts.
  • Potenciar la comunicación audiovisual de la Universidad para generar más impacto en el territorio.
  • Abrir los espacios de la Universidad a organizaciones de la sociedad civil, impulsando el asociacionismo y la generación de comunidad en la ciudadanía.
Desarrollo de sistemas para la escucha activa y la intervención en los retos del territorio Acciones y medidas
  • Establecer mecanismos para captar y atender las necesidades del entorno a través de plataformas digitales y estrategias adaptadas a los diversos centros y ámbitos del conocimiento.
  • Promover un modelo de innovación social, pública y abierta mediante espacios de encuentro y experimentación para la generación de proyectos y propuestas de mejora de la sociedad.
  • Desarrollar y potenciar la conexión entre la Universidad y otras administraciones públicas para abordar los desafíos incluidos en las agendas urbanas, como modelo de innovación pública para promover el impacto de la universidad en el territorio a través del conocimiento.
  • Aprovechar el conocimiento histórico, arqueológico y antropológico de la universidad para desarrollar acciones ligadas a la provincia vaciada.
  • Articular un programa de aprendizaje-servicio, de prácticas y de voluntariado conectado con las necesidades del territorio.
Promoción de la universidad entre los y las más jóvenes, garantizando el sostenimiento futuro de la institución Acciones y medidas
  • Fortalecer las alianzas institucionales para tratar de ampliar las actividades de orientación vocacional y divulgación científica en otros niveles educativos previos (infantil, primaria, secundaria y bachillerato), utilizando para ello formatos que permitan desarrollar actividades en diferentes momentos del curso y en distintas localizaciones geográficas.
  • Promover actividades orientadas a fomentar las vocaciones científico-tecnológicas entre los y las más jóvenes, con el fin de reducir la brecha de género existente en determinadas titulaciones (por ejemplo, encuentros con investigadores, visitas a laboratorios y campus de verano, entre otras).
  • Potenciar la colaboración con centros educativos de Granada, Ceuta y Melilla con el fin de acercar la universidad a los centros educativos de secundaria y de formación de personas adultas.
  • Promover el interés por la UGR entre el público escolar dando a conocer sus instalaciones y patrimonio, y generando vínculos afectivos con la institución a través de talleres educativos, visitas patrimoniales o exposiciones temáticas.
  • Organizar jornadas de puertas abiertas donde el estudiantado de primaria, secundaria y bachillerato visiten activamente la universidad.
  • Fomentar las experiencias de formación intergeneracional entre estudiantado universitario, estudiantado de etapas escolares y el Aula Permanente de Formación Abierta.
Consolidación de la oferta cultural Acciones y medidas
  • Potenciar la colaboración con el resto de agentes culturales de nuestras ciudades y de nuestra provincia, buscando sinergias y desarrollando acciones conjuntas.
  • Promover la itinerancia de nuestras producciones por otros lugares para promocionar nuestra Universidad en nuestro entorno o incluso también en otras comunidades o países, utilizando para ello las vías de financiación de las convocatorias que ofrecen algunas administraciones y las alianzas europeas e internacionales.
  • Ampliar los espacios en nuestros campus destinados a actividades culturales en la ciudad.
  • Dotar al Paraninfo del campus PTS de los recursos y mejoras necesarias convirtiéndolo en un espacio multifuncional para el desarrollo de eventos culturales escénicos para la comunidad universitaria y la ciudad.
  • Seguir apostando por los grandes referentes culturales universitarios (Madraza, Casa de Porras, Orquesta y Coro de la UGR, Herbario, etc.).
  • Promover e incentivar la creatividad cultural y la innovación artística a través de una oferta cultural de vanguardia y diversa, reforzando todas las áreas (artes escénicas, artes visuales, cine, audiovisual, música, humanidades, ciencias experimentales y de la salud, ciencias sociales y jurídicas, entre otras).
  • Mantener nuestra vinculación con las fundaciones e instituciones culturales.
Innovación en la programación cultural y su extensión al territorio Acciones y medidas
  • Fomentar la presentación de iniciativas culturales innovadoras y disruptivas a través de líneas específicas de financiación.
  • Sensibilizar y empoderar al estudiantado para aprovechar su potencial y promover una participación más activa en la vida cultural que desarrolla la UGR, reconociendo y acreditando su participación en actividades extracurriculares a través del currículum complementario.
  • Promover el encuentro entre personas de diferentes perfiles de formación, para dar lugar a espacios comunes de autoformación e intercambio de propuestas, favoreciendo comunidades de interés y aprendizaje autogestionados.
  • Impulsar procesos de reflexión-producción artística que contribuyan a fomentar el desarrollo de proyectos por parte del estudiantado y personas egresadas, así como a enriquecer su aprendizaje mediante la convocatoria de programas de residencias y de ayudas a la producción.
  • Promover la producción de grandes proyectos artísticos que pongan en relación a grupos de diferentes disciplinas permitiendo conseguir metas más ambiciosas y atractivas para poder ser giradas por otros espacios.
  • Establecer, en colaboración con otras instituciones o asociaciones, ciclos de actividades culturales o sociales –conciertos, conferencias, exposiciones– llevados a cabo en los diferentes municipios de la provincia y en las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla, dando voz y espacio a entidades sociales y culturales.
Residencias universitarias de invitados como instrumento de proyección de la UGR Acciones y medidas
  • Promover la calidad del servicio de las residencias universitarias, modernizando y mejorando progresivamente las instalaciones y los servicios ofrecidos.
  • Potenciar la colaboración con las residencias universitarias y promover su papel activo como espacios culturales para la difusión del patrimonio de la Universidad.
  • Abrir las residencias universitarias a la sociedad y a otras instituciones para optimizar su uso y ponerlas en valor.
Objetivo

Ampliar y dinamizar la oferta cultural y recuperar el patrimonio de la Universidad

Compromisos

Reforzamiento de las actuaciones de recuperación y puesta en valor del patrimonio universitario Acciones y medidas
  • Mejorar la accesibilidad de las exposiciones y del patrimonio (traducciones, recursos multimedia, inclusión de códigos QR, chips NFC y audiolectura de textos, entre otros recursos).
  • Potenciar el papel del Edificio V Centenario como espacio para la extensión universitaria y la visibilidad del patrimonio cultural de la UGR.
  • Implantar de manera progresiva arboretos en los espacios verdes de los diferentes campus universitarios, desarrollando proyectos adaptados a las condiciones del terreno y seleccionando las especies adecuadas.
  • Fomentar la colaboración con otras instituciones y organizaciones para que se adhieran a la construcción de estos espacios verdes en los campus como forma de contribuir a la compensación de la huella de carbono de su propia actividad.
  • Actuar de manera integral en los espacios universitarios de Sierra Nevada, dotándolos de las mejoras necesarias para la práctica deportiva y de las condiciones óptimas para la investigación que se lleva a cabo en ellos.  
  • Reforzar el área de patrimonio universitario como instrumento clave para coordinar, asesorar y supervisar las políticas de actuación en materia de documentación, mantenimiento, conservación, restauración, musealización y difusión del patrimonio.
  • Completar el sistema de registro integral del patrimonio de la UGR como herramienta fundamental para la integración de inventarios, contribuyendo a la identificación y localización de un patrimonio disperso y garantizando su mantenimiento y puesta al servicio de la sociedad.
  • Realizar actuaciones específicas para la musealización e interpretación del patrimonio histórico, artístico, científico y paisajístico de la UGR. Abordar en el campus de Cartuja la intervención integral paisajística integrando e interpretando los diferentes vestigios arqueológicos (acequia Aynadamar, albercón, cubrición del alfar romano, alfar de Ciencias de la Educación), junto con el Colegio Máximo (Centro de interpretación del campus y las colecciones del Museo Dental y del Diario Patria).
  • Realizar actuaciones específicas para la musealización e interpretación del patrimonio histórico, artístico, científico y paisajístico de la UGR. Reubicar en la planta baja de la Facultad de Farmacia el museo de la farmacia junto a la farmacia María Dolores Ros Bielsa.
  • Realizar actuaciones específicas para la musealización e interpretación del patrimonio histórico, artístico, científico y paisajístico de la UGR. Crear el museo sobre la Azucarera.
  • Realizar actuaciones específicas para la musealización e interpretación del patrimonio histórico, artístico, científico y paisajístico de la UGR. Ampliar el MUSAL – Museo de la Salud.
  • Seguir desarrollando el programa de difusión del patrimonio de la UGR, incluyendo publicaciones, exposiciones, visitas, talleres educativos y difusión a través de las redes sociales.
Impulso a la gestión y difusión del patrimonio bibliográfico y documental custodiado por la Biblioteca Universitaria y el Archivo Universitario Acciones y medidas
  • Integrar a la Biblioteca Universitaria y al Archivo Universitario en la programación cultural y social de la Universidad de Granada.
  • Desarrollar un plan de difusión virtual del patrimonio bibliográfico y documental de la Biblioteca Universitaria y el Archivo Universitario.
  • Promover la existencia de colecciones especiales que fomenten la investigación, aumenten la calidad y originalidad de los fondos y atraigan a investigadores nacionales y extranjeros.
  • Consolidar y mejorar el Archivo Universitario. Completar el traslado a las nuevas instalaciones y finalización del proyecto de Archivo Universitario.
  • Consolidar y mejorar el Archivo Universitario. Actualizar el sistema de información del patrimonio de la UGR para garantizar la conservación, facilitar el acceso al patrimonio y fomentar de esa forma la investigación.
  • Consolidar y mejorar el Archivo Universitario. Desarrollar un programa anual para la restauración del fondo antiguo del Archivo Universitario.
  • Consolidar y mejorar el Archivo Universitario. Implementar el sistema de archivo, documentación y gestión de fondos audiovisuales.
  • Desarrollar un plan para la digitalización progresiva de los fondos del Archivo Universitario y de las colecciones audiovisuales.
Preparación del V Centenario de la Universidad de Granada Acciones y medidas
  • Reivindicar el papel de las universidades históricas en la conservación y protección del patrimonio, reclamando por parte de las administraciones competentes la consideración del patrimonio universitario como tipología específica y un tratamiento adecuado en relación al acceso a las vías de financiación.
  • Programar y planificar las intervenciones arquitectónicas necesarias en los edificios patrimoniales BIC de la UGR de cara a la celebración del V Centenario de la Universidad en 2031. 
  • Elaborar proyectos de actuación en los edificios y lugares patrimoniales para poder optar a vías de financiación externa en las diferentes convocatorias a las que se pueda concurrir (Hospital Real, Cartuja, Azucarera de San Isidro).
  • Desarrollar programas anuales de actuación para intervenir progresivamente en los bienes patrimoniales muebles.
  • Ofrecer una propuesta de actividades culturales y científicas, con carácter anual, que mantenga la atención y el interés en el V Centenario de la Universidad.
  • Continuar implementando el portal web Horizonte V Centenario, incorporando aquellas publicaciones existentes o que puedan estar relacionadas con la creación de centros y títulos o con temáticas vinculadas al desarrollo de la Universidad en estos cinco siglos.
  • Celebrar en el año 2026 el V Centenario de la cédula de Carlos V, como antesala al V Centenario en el año 2031.

Programa

Una universidad para formarte, una comunidad para acompañarte y una red para toda la vida
Estudiantes_1
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Una universidad que contribuye al desarrollo integral del PDI, que garantiza su relevo generacional y que le acompaña a lo largo de su crecimiento profesional
Investigacion_3
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Una universidad que motiva, que confía y acompaña a las personas en su desarrollo profesional
PAS
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Una universidad que transforma la docencia y el aprendizaje para formar profesionales del siglo XXI
Docencia_2
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Una universidad líder en generación de conocimiento que responde a los retos de la sociedad y que genera valor para su entorno
Investigacion_1
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Una universidad decidida a transformar el entorno mediante la innovación, el emprendimiento y la transferencia de conocimiento
Investigación_2
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Una universidad que es punto de encuentro y que lleva su cultura, su patrimonio y su ciencia a la sociedad
Proyección social_1
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Una universidad que asume su liderazgo internacional y que consolida su estrategia de internacionalización
Internacional
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Una universidad digital al servicio de la comunidad universitaria. Estrategia, servicios e infraestructura digital para el futuro
Estudiantes_2(1)
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Una universidad igualitaria e inclusiva que se preocupa por el bienestar físico y emocional de las personas
Bienestar
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Una universidad que transforma sus campus singulares
Ceuta
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Una universidad que crece de forma sostenible y eficiente
Espacios
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Una universidad eficiente en su gobernanza, que informa, escucha y responde y que pone a las personas en el centro
Gobernanza_1
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Nuestro programa incluye 1.000 medidas para un proyecto de gobierno de 6 años
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