Pedro Mercado presenta su programa con 1.000 medidas para los próximos 6 años

PresentaProgramaComunidadUGR_19042023 Foto grupo Edificación

En un acto celebrado durante la tarde del miércoles 19 de abril en la ETS Ingeniería de Edificación, Pedro Mercado ha presentado a la comunidad universitaria su programa de gobierno para la Universidad de Granada, que incluye más de 1000 medidas agrupadas en ejes, objetivos y compromisos, a desarrollar en los próximos 6 años. Descarga aquí el programa de gobierno completo de Pedro Mercado.

El programa ha sido elaborado por universitarias y universitarios siguiendo una metodología participativa, desarrollada durante 6 meses y que ha contado con la participación de más de 400 personas. El fruto de este trabajo ha sido “La UGR que quieres”, un documento de marcado carácter innovador, alineado con los valores del modelo que impulsa Pedro Mercado, es decir, universidad pública, diálogo, democracia, pluralidad y valentía para transformar

A lo largo de los distintos ejes encontramos medidas dirigidas a los tres sectores de la comunidad universitaria (estudiantes, personal docente e investigador y personal de administración y servicios), medidas encaminadas a mejorar las funciones básicas de la universidad (docencia, investigación y la transferencia del conocimiento a la sociedad),  medidas de carácter transversal (transformación digital, internacionalización, igualdad, inclusión, conciliación y bienestar, espacios y sostenibilidad) y medidas específicas para nuestros campus singulares de Ceuta y Melilla.

Descarga aquí una selección de medidas destacadas del programa de gobierno de Pedro Mercado

El programa presentado por Pedro Mercado está centrado en el bienestar de las personas que forman la UGR y en su desarrollo humano y profesional, clara e inequívocamente comprometido con garantizar lo esencial para que el estudiantado pueda centrarse en su formación, como modelo de universidad pública que no deja a nadie atrás y que garantiza la igualdad de oportunidades para todas las personas.

El eje “Igualdad, conciliación, inclusión y bienestar”  reafirma ese compromiso a través de 117 medidas dirigidas a fortalecer el sistema de becas y ayudas, a garantizar la inclusión de todas las personas, a impulsar políticas de igualdad de tolerancio cero contra la discriminación o el acoso, a promover la salud y el bienestar físico y emocional o medidas que muestran una apuesta decidida por la conciliación familiar.

En relación a nuestras funciones básicas, la apuesta se basa en el impulso de la innovación en todos los ámbitos de actuación para lograr la excelencia. 

El eje “Aprendizaje y docencia”, incorpora un buen paquete de medidas encaminadas a avanzar hacia un modelo de aprendizaje activo y flexible, impulsando metodologías docentes innovadoras o fomentando la experimentación docente hacia un modelo más práctico y conectado con el mundo profesional.

En el eje “Investigación y política científica” se mantienen y refuerzan las políticas que nos han permitido conseguir una posición de liderazgo en el sistema de educación superior nacional (como el Plan Propio de Investigación o la atracción y retención de talento) y se renueva el compromiso con la ejecución de los grandes proyectos transformadores. Se incorporan medidas dirigidas a acompañar y apoyar al personal investigador en la gestión de la investigación y de los procesos de transferencia del conocimiento y emprendimiento.

En el ámbito de la cultura, el patrimonio y la proyección social, debemos consolidar la oferta cultural que se ha multiplicado en los últimos años y avanzar hacia la innovación en la programación, con nuevas iniciativas, y hacia su extensión a la provincia y a las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla.

En cuanto aspectos transversales destacan las medidas que se deben abordar para dar respuesta a las necesidades más acuciantes en el ámbito de infraestructuras o las medidas encaminadas a mejorar la sostenibilidad de todos nuestros campus, para reducir el impacto ambiental y la huella ecológica de la UGR.

También es necesario destacar la apuesta por la transformación digital de la institución, promoviendo la reducción de burocracia o el desarrollo de tecnologías y servicios innovadores al servicio de la docencia, la investigación y la gestión. 

En el ámbito de la internacionalización, el proyecto asume el liderazgo internacional de la UGR manteniendo el compromiso de coordinar la iniciativa de Universidad Europea – Alianza Arqus, y reforzando las políticas lingüísticas, subrayando la puesta en marcha de una estrategia prioritaria de internacionalización en Latinoamérica sin olvidar nuestra presencia y liderazgo en otras regiones del mundo.

Destacar la ambición de la candidatura en dar respuesta a las demandas más acuciantes de nuestros campus singulares de Ceuta y Melilla, apostando por integrar ambos campus en el equipo de gobierno y desarrollar iniciativas para mejorar los servicios de la comunidad universitaria presente en ambos campus.

El último de los ejes, Gobernanza y calidad, modelo económico, comunicación, recoge medidas muy importantes para los próximos años en los que la Universidad de Granada va a tener que llevar a cabo un proceso de modificación de nuestros Estatutos. Además se apuesta por un nuevo modelo económico basado en una cultura de autonomía, responsabilidad y rendición de cuentas.

Programa

Una universidad para formarte, una comunidad para acompañarte y una red para toda la vida
Estudiantes_1
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Una universidad que contribuye al desarrollo integral del PDI, que garantiza su relevo generacional y que le acompaña a lo largo de su crecimiento profesional
Investigacion_3
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Una universidad que motiva, que confía y acompaña a las personas en su desarrollo profesional
PAS
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Una universidad que transforma la docencia y el aprendizaje para formar profesionales del siglo XXI
Docencia_2
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Una universidad líder en generación de conocimiento que responde a los retos de la sociedad y que genera valor para su entorno
Investigacion_1
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Una universidad decidida a transformar el entorno mediante la innovación, el emprendimiento y la transferencia de conocimiento
Investigación_2
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Una universidad que es punto de encuentro y que lleva su cultura, su patrimonio y su ciencia a la sociedad
Proyección social_1
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Una universidad que asume su liderazgo internacional y que consolida su estrategia de internacionalización
Internacional
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Una universidad digital al servicio de la comunidad universitaria. Estrategia, servicios e infraestructura digital para el futuro
Estudiantes_2(1)
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Una universidad igualitaria e inclusiva que se preocupa por el bienestar físico y emocional de las personas
Bienestar
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Una universidad que transforma sus campus singulares
Ceuta
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Una universidad que crece de forma sostenible y eficiente
Espacios
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Una universidad eficiente en su gobernanza, que informa, escucha y responde y que pone a las personas en el centro
Gobernanza_1
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Nuestro programa incluye 1.000 medidas para un proyecto de gobierno de 6 años