Potenciar la planificación estratégica y el proceso de toma de decisiones basado en datos a nivel institucional, así como de centros y departamentos.
Desarrollar con carácter anual un plan operativo institucional que recoja los objetivos y medidas concretas que desarrollará el equipo de gobierno y que estará alineado con las líneas estratégicas recogidas en el Plan Estratégico UGR 2031.
Presentar ante el Consejo de Gobierno un informe de gestión que recoja los logros alcanzados de acuerdo a los objetivos y medidas del plan operativo.
Fomentar el desarrollo de planes operativos en los centros que recojan los objetivos y medidas que se van a desarrollar por sus equipos de gobierno y que estén alineados con los ejes y líneas estratégicas del Plan Estratégico UGR 2031.
Estudiar la viabilidad de una competición intercampus.
Finalizar las obras del pabellón de deportes del campus de Melilla y dotarlo convenientemente para poder ofertar un programa de actividades deportivas acorde a las instalaciones.
Aumentar los esfuerzos de coordinación y colaboración con las ciudades autónomas para fijar un programa de actividades culturales común.
Establecer alianzas con instituciones culturales externas (museos, teatros o centros culturales), para enriquecer la oferta cultural y fomentar la difusión de la cultura entre los miembros de la comunidad universitaria.
Avanzar en la extensión de las exposiciones y otros eventos culturales organizados en el campus de Granada a las ciudades de Ceuta y Melilla, siempre que las características de estos lo hagan viable.
Estudiar la viabilidad de la creación de residencias y colegios mayores en los campus de Ceuta y Melilla.
Una universidad que contribuye al desarrollo integral del PDI, que garantiza su relevo generacional y que le acompaña a lo largo de su crecimiento profesional
