Establecer un foro anual de decanos/as de centro y directores/as de escuela para compartir proyectos, problemas, soluciones y fomentar el compromiso del Equipo de Gobierno con el colectivo.
Establecer un foro anual de directores/as de departamento para compartir proyectos, problemas, soluciones y fomentar el compromiso del Equipo de Gobierno con el colectivo.
Definir una agenda estable de visitas del Equipo de Gobierno a todos los centros de la Universidad de Granada con el compromiso de visitar al menos una vez al año cada uno de los centros para exponer objetivos y líneas de acción y conocer sus demandas y problemáticas.
Organizar reuniones abiertas del Equipo de Gobierno con estudiantado al menos dos veces al año.
Establecer medidas de financiación plurianual en centros y departamentos para la consecución de los objetivos estratégicos de la institución.
Avanzar en la implementación del Plan Estratégico UGR 2031 siguiendo las líneas estratégicas contenidas en el mismo a través de los distintos planes operativos y programas de gobierno de la institución y de los centros.
Crear una comisión de seguimiento del Plan Estratégico que sea la encargada de su monitorización continua, de la presentación de informes de seguimiento a los órganos de gobierno y, en su caso, de su actualización.
Llevar a cabo la reforma estatutaria necesaria tras la aprobación de la LOSU, haciendo uso de mecanismos participativos e innovadores en los que estén representados todos los sectores de la comunidad universitaria y todos los centros y estructuras organizativas.
Poner a las personas en el centro de la reforma de los estatutos con el objeto de garantizar la estabilidad y la permanencia de todas ellas en la institución.
Utilizar mecanismos de innovación pública en el posterior desarrollo normativo de los estatutos.
Una universidad que contribuye al desarrollo integral del PDI, que garantiza su relevo generacional y que le acompaña a lo largo de su crecimiento profesional
