Potenciar el apoyo a clubes y asociaciones y garantizar su correcto funcionamiento.
Promover una cultura de colaboración frente a la competición en la vida universitaria.
Homogeneizar los criterios seguidos para la resolución de procedimientos como la evaluación única final o los cambios de grupo para evitar las diferencias de aplicación en centros y departamentos.
Agilizar los procesos de sustitución de profesorado ante situaciones de baja temporal.
Desarrollar un sentido fuerte de identidad UGR, que luego incida en una red Alumni potente, construida desde la propia vida universitaria.
Regular el paro académico con el objeto de generar garantías para el estudiantado y el profesorado.
Diseñar acciones para generar una mayor cohesión entre los propios grupos de clase y entre el estudiantado de los centros.
Establecer una estrategia de seguimiento del rendimiento y la permanencia para actuar preventivamente, informando, orientando y dando soluciones al estudiantado.
Promover actividades entre centros y campus que faciliten las conexiones entre el estudiantado.
Armonizar el calendario académico con los días festivos con el fin de facilitar la conciliación del estudiantado y para un mejor aprovechamiento docente, sin reducir el número total de días lectivos durante el curso.
Una universidad que contribuye al desarrollo integral del PDI, que garantiza su relevo generacional y que le acompaña a lo largo de su crecimiento profesional
