Estudiantes

Una universidad para formarte, una comunidad para acompañarte y una red para toda la vida

El estudiantado es la esencia de nuestra universidad; es el colectivo más numeroso dentro de nuestra comunidad universitaria siendo protagonista y destinatario de toda nuestra acción de gobierno. Es nuestro deber como institución brindarle un ambiente de aprendizaje óptimo, proporcionarle una formación integral como profesionales y personas, acompañándolo durante toda su etapa académica y ofreciéndole una red para toda la vida; y todo ello, garantizando el principio de igualdad de oportunidades en el acceso y la progresión en todos los estudios universitarios para facilitar que cualquier estudiante, sea cual sea su condición económica, social, física o intelectual, pueda acceder a una educación superior de calidad. 

Nos comprometemos a proporcionar los servicios y recursos necesarios para ofrecer unas condiciones dignas que permitan a nuestro estudiantado un desarrollo formativo, profesional y humano. En este sentido, proponemos mantener el precio de los comedores para los y las estudiantes y para todas las personas de la comunidad universitaria que se encuentren en una situación de vulnerabilidad económica, crear una red de apoyo en la búsqueda de alojamiento, promover programas de asistencia y asesoramiento, o reforzar el programa de ayudas de carácter social.  

Asimismo, queremos ofrecer al estudiantado la mejor formación, fomentando la empleabilidad y favoreciendo su inserción laboral. Para ello potenciaremos los programas de prácticas curriculares y extracurriculares, especialmente las vinculadas al territorio, implementaremos una estrategia de aprendizaje-servicio con el fin de conseguir un aprendizaje más práctico y potenciaremos la participación de profesionales externos y del colectivo Alumni en actividades de mentorización y formación. Trabajaremos también en la revisión de la normativa, del calendario y de los derechos del estudiantado para homogeneizar criterios, agilizar los procesos de sustitución del profesorado, regular el paro académico o considerar criterios de conciliación del estudiantado en el calendario académico.

Es muy necesario también fomentar el sentimiento de pertenencia a la UGR de las y los estudiantes, así como promover su participación y representación en los órganos de gobierno. Para ello llevaremos a cabo medidas concretas como mejorar la financiación mínima para las representaciones estudiantiles de los centros, buscar fórmulas para compatibilizar la representación con las actividades académicas y organizar reuniones periódicas del equipo de gobierno con los representantes estudiantiles. 

El fomento de la creatividad y de la capacidad transformadora del estudiantado será también otra prioridad para esta candidatura. Así, promoveremos la cultura de la colaboración frente a la competición, estableceremos programas para que las y los estudiantes puedan diseñar y desarrollar actividades abiertas a toda la comunidad universitaria y potenciaremos la creación de laboratorios de innovación y participación en temáticas que les son de interés.

Por último, fomentaremos la universidad para toda la vida dando un fuerte impulso al programa Alumni, tanto desde una perspectiva nacional como internacional. Debemos aprovechar mejor, la experiencia y el conocimiento, de los cientos de miles de personas egresadas de la UGR en todo el mundo.

Objetivos y medidas

Despliega para ver las acciones y medidas de cada compromiso
Objetivo

Garantizar lo esencial para que el estudiantado pueda centrarse en su formación

Compromisos

Igualdad de oportunidades. Servicios y recursos para ofrecer unas condiciones de vida dignas que permitan el correcto desarrollo formativo y humano de nuestro estudiantado Acciones y medidas
  • Crear una línea específica de ayudas de alojamiento dentro del plan propio de becas para las y los estudiantes de los campus de Ceuta y Melilla.
  • Garantizar la sostenibilidad del sistema de comedores universitarios, sin aumentar el precio actual para el estudiantado y para cualquier persona de la comunidad universitaria en situación de vulnerabilidad económica.
  • Bonificar el pago de títulos y reconocimiento de créditos para estudiantado en riesgo de exclusión social.
  • Agilizar la gestión del Plan Propio de becas en aquellas situaciones urgentes que puedan derivar en abandono de estudios por motivos económicos.
  • Reforzar y promocionar las ayudas de carácter social de la universidad.
  • Garantizar la igualdad de oportunidades, redoblar nuestro compromiso con la inclusión de las personas y reforzar la cooperación al desarrollo a través de todas las medidas establecidas en el eje “Una universidad igualitaria e inclusiva, que se preocupa por el bienestar físico y emocional de las personas”.
  • Crear una red de apoyo al alojamiento estableciendo un sello de calidad UGR que garantice unas condiciones dignas de habitabilidad.
  • Promover en los convenios con residencias la reserva de plazas para colectivos en riesgo de exclusión social.
Infraestructuras para vivirlas Acciones y medidas
  • Facilitar, siempre que sea posible, la existencia de servicios de cafetería revisando las condiciones exigidas a las empresas concesionarias.
  • Ampliar progresivamente las tomas de corriente en las aulas y en las salas de estudio.
  • Promover espacios de encuentro en los centros, de acuerdo con las necesidades y particularidades del estudiantado.
  • Reforzar los espacios de estudio durante el periodo de exámenes.
  • Crear espacios de aprendizaje activo, habilitando aulas abiertas en todos los centros para facilitar el trabajo en equipo y el equipo colaborativo.
Objetivo

Ofrecer al estudiantado la mejor formación, fomentando la empleabilidad y favoreciendo la inserción laboral

Compromisos

Mejora de la empleabilidad. Potenciación de los programas de prácticas curriculares y extracurriculares Acciones y medidas
  • Promover la función pública como una vía de empleabilidad vinculada a la necesidad de liderazgo e innovación en la administración.
  • Potenciar la participación de profesionales externos y de Alumni UGR en las actividades de mentorización y asesoramiento del estudiantado.
  • Promover programas transversales complementarios de formación en tecnologías y soft skills para mejorar la empleabilidad.
  • Generar un portafolio abierto de currículum ampliado que permita acreditar competencias y habilidades desarrolladas a través de cursos, laboratorios, voluntariados, etc.
  • Reforzar los programas de prácticas vinculados al territorio (programas Puentes y Campus Rural).
  • Desarrollar sistemas de asistencia y asesoramiento entre el estudiantado con el establecimiento de “clínicas” en el ámbito del derecho, medicina, enfermería, psicología, trabajo social, ingeniería y negocios, entre otros, con el fin de generar una respuesta comunitaria a través del aprendizaje-servicio.
  • Realizar un encuentro anual en torno a la experiencia de prácticas en la UGR, con el fin de ayudar a mejorar el programa, sus condiciones, las competencias que se desarrollan, extraer aprendizajes para repensar la formación, etc.
  • Promover la actualización de la cuantía de las prácticas extracurriculares para adecuarla a la situación socio-económica actual.
  • Escalar programas de fomento del liderazgo en el ámbito de la empleabilidad.
  • Implementar un sistema de seguimiento integral de la inserción laboral de los egresados y de la adecuación de los servicios de asesoramiento recibido.
  • Mejorar los programas de prácticas, tanto en el sector privado como público, creando nuevas alianzas con empresas y entidades.
  • Establecer e implementar una estrategia de aprendizaje-servicio con el fin de hacer un aprendizaje más práctico e impactar sobre los retos sociales en el territorio.
Revisión de normativa, calendario y derechos del estudiantado Acciones y medidas
  • Establecer una estrategia de seguimiento del rendimiento y la permanencia para actuar preventivamente, informando, orientando y dando soluciones al estudiantado.
  • Armonizar el calendario académico con los días festivos con el fin de facilitar la conciliación del estudiantado y para un mejor aprovechamiento docente, sin reducir el número total de días lectivos durante el curso.
  • Homogeneizar los criterios seguidos para la resolución de procedimientos como la evaluación única final o los cambios de grupo para evitar las diferencias de aplicación en centros y departamentos.
  • Agilizar los procesos de sustitución de profesorado ante situaciones de baja temporal.
  • Regular el paro académico con el objeto de generar garantías para el estudiantado y el profesorado.
Mejora de la calidad de la docencia Acciones y medidas
  • Avanzar hacia un modelo de aprendizaje activo y flexible centrado en el estudiantado y basado en metodologías docentes innovadoras, a través de todas las medidas incluidas en el eje “Una universidad que transforma la docencia y el aprendizaje para formar profesionales del siglo XXI”.
Posgrado. Atención, formación e infraestructuras Acciones y medidas
  • Realizar una oferta de cursos obligatorios de doctorado en formato híbrido, que permita realizar esta formación a distancia, así como mejorar su planificación y comunicación.
  • Promover programas y actividades que permitan la interconexión del estudiantado de posgrado y la colaboración entre doctorandos de diferentes programas (Jornadas de Investigadores en Formación, Speed networking…).
  • Crear una sala específica de coworking interdisciplinar para las y los estudiantes de doctorado en el Espacio V Centenario.
  • Revisar los canales de atención e información de la Escuela Internacional de Posgrado (EIP), integrándolos en el Servicio de Información y Atención (SIA), y reforzándolos en momentos clave de crecimiento de la demanda de información.
  • Aumentar progresivamente las plazas en los másteres habilitantes más demandados.
  • Rediseñar la plataforma de gestión de doctorado, con un enfoque centrado en las personas usuarias, principalmente en el estudiantado y en el profesorado.
Objetivo

Revolucionar la participación y representación del estudiantado

Compromisos

Fomento de la idea de pertenencia y de comunidad entre el estudiantado Acciones y medidas
  • Desarrollar un sentido fuerte de identidad UGR, que luego incida en una red Alumni potente, construida desde la propia vida universitaria.
  • Diseñar acciones para generar una mayor cohesión entre los propios grupos de clase y entre el estudiantado de los centros.
  • Promover actividades entre centros y campus que faciliten las conexiones entre el estudiantado.
Promoción de la participación y la representación estudiantil Acciones y medidas
  • Favorecer la compatibilidad de la representación con las clases, por ejemplo, facilitando la alteración de matrícula o grupo.
  • Incrementar la participación de las y los estudiantes en los órganos de gobierno, creando un consejo de estudiantes en cada centro y estableciendo un catálogo de derechos y deberes del alumnado, de acuerdo con la Ley Orgánica 2/2023, de 22 de marzo, del Sistema Universitario (LOSU).
  • Organizar reuniones abiertas del equipo de gobierno con el estudiantado al menos dos veces al año.
  • Estudiar e implementar un plan de incentivos que fomente la participación del estudiantado en actividades de representación.
  • Dar a conocer el papel de la representación estudiantil entre el estudiantado y el profesorado.
  • Garantizar una dotación mínima en el presupuesto de cada centro, de manera que las delegaciones de centro cuenten con mayor autonomía para promover acciones.
Objetivo

Convertir la universidad en un espacio red para la creación, la innovación y la imaginación

Compromisos

Fomento de la creatividad y de la capacidad transformadora del estudiantado Acciones y medidas
  • Crear una red de laboratorios de innovación y participación con distintas finalidades (mejora del aprendizaje y la docencia, mejora de los centros, empleabilidad e igualdad, entre otros).
  • Crear herramientas digitales o mejorar las existentes para la interconexión de conocimiento.
  • Promover una cultura de colaboración frente a la competición en la vida universitaria.
  • Establecer programas específicos para que el estudiantado pueda diseñar y desarrollar actividades abiertas a toda la comunidad universitaria.
  • Crear una convocatoria de laboratorios liderados por el estudiantado y vinculados al programa de becas propias para su ejecución.
Integración en la vida cultural y de ocio de la ciudad y la universidad. Una forma de cuidarnos, de hacer ciudad. Acciones y medidas
  • Crear una cápsula de tiempo de memoria para el futuro de la UGR. Cada año, en un lugar simbólico de la UGR, se guardará una cápsula de tiempo que encierre lo más destacado de cada curso, definiendo su contenido de forma participativa e integrando objetos físicos y digitales.
  • Establecer un archivo digital de la memoria de la vida universitaria, adoptando un enfoque histórico y de registro hacia el futuro.
  • Potenciar el apoyo a clubes y asociaciones y garantizar su correcto funcionamiento.
  • Avanzar en la extensión de las exposiciones y otros eventos culturales organizados en el campus de Granada a las ciudades de Ceuta y Melilla, siempre que sus características lo hagan viable.
  • Desarrollar mecanismos de integración en la vida social y cultural de la ciudad en colaboración con otras instituciones.
  • Organizar actividades de ocio adaptadas a los nuevos códigos y edades, diseñadas por las y los estudiantes.
  • Celebrar un acto académico institucional de fin de curso en conexión con las ciudades de Granada, Ceuta y Melilla, de reconocimiento a las y los estudiantes egresados.
Comunicando por y para el estudiantado Acciones y medidas
  • Potenciar la creación de canales basados en Redes Sociales para comunidades de intereses.
  • Rediseñar las Jornadas de Recepción de Estudiantes desde una perspectiva integral, identificando los servicios que deben ser difundidos de forma prioritaria.
  • Establecer lazos con eventos culturales, artísticos y musicales de la ciudad de modo que sean también cubiertos informativamente por estudiantado.
  • Establecer alianzas con el estudiantado con un alto impacto en redes sociales (influencers) para diseminar noticias UGR, becas, etc.
  • Potenciar los canales comunicativos creados por estudiantes como la radio universitaria.
  • Crear un periódico digital que versione las noticias institucionales y las adapte a los intereses del estudiantado y a su lenguaje.
Objetivo

Fomentar la universidad para toda la vida: personas preuniversitarias y egresadas

Compromisos

Conexión de la institución con las etapas preuniversitarias Acciones y medidas
  • Potenciar los programas de acogida al estudiantado de primer curso.
  • Desarrollar acciones para incrementar el conocimiento de la UGR entre el estudiantado de secundaria y bachiller con el fin de garantizar su atracción.
  • Desarrollar un programa en coordinación con la red Alumni para trasladar información de la UGR a todos los interesados en niveles educativos previos al universitario.
Impulso del programa Alumni Acciones y medidas
  • Conseguir implicar al colectivo Alumni en la mentorización del estudiantado a distintos niveles, desde la realización de trabajo fin de grado (TFG) y trabajo fin de máster (TFM), hasta el desarrollo de iniciativas emprendedoras y de mentorización.
  • Trabajar con la red Alumni como una red de innovación para la UGR y para el territorio.
  • Organizar eventos y conferencias donde el colectivo Alumni pueda compartir sus experiencias y conocimientos con las y los estudiantes y graduados.
  • Promover la celebración de eventos o encuentros de promociones de egresadas y egresados.
  • Crear clubes de intereses conectados con los laboratorios de estudiantes, en temas como emprendimiento, artes, tecnología o sostenibilidad.
  • Establecer programas de voluntariado que permitan al colectivo Alumni contribuir al desarrollo de la universidad.
  • Conectar la red Alumni con programas de mecenazgo.
  • Impulsar de manera decidida el programa Alumni desde una perspectiva nacional e internacional.
  • Trabajar en la identificación de comunidades de Alumni y ponerlas en contacto por todo el mundo.
  • Crear la figura del egresado colaborador que ejerza labores de colaboración en materia de apoyo a la investigación y a la impartición de talleres o conferencias.

Programa

Una universidad para formarte, una comunidad para acompañarte y una red para toda la vida
Estudiantes_1
Una universidad que contribuye al desarrollo integral del PDI, que garantiza su relevo generacional y que le acompaña a lo largo de su crecimiento profesional
Investigacion_3
Una universidad que motiva, que confía y acompaña a las personas en su desarrollo profesional
PAS
Una universidad que transforma la docencia y el aprendizaje para formar profesionales del siglo XXI
Docencia_2
Una universidad líder en generación de conocimiento que responde a los retos de la sociedad y que genera valor para su entorno
Investigacion_1
Una universidad decidida a transformar el entorno mediante la innovación, el emprendimiento y la transferencia de conocimiento
Investigación_2
Una universidad que es punto de encuentro y que lleva su cultura, su patrimonio y su ciencia a la sociedad
Proyección social_1
Una universidad que asume su liderazgo internacional y que consolida su estrategia de internacionalización
Internacional
Una universidad digital al servicio de la comunidad universitaria. Estrategia, servicios e infraestructura digital para el futuro
Estudiantes_2(1)
Una universidad igualitaria e inclusiva que se preocupa por el bienestar físico y emocional de las personas
Bienestar
Una universidad que transforma sus campus singulares
Ceuta
Una universidad que crece de forma sostenible y eficiente
Espacios
Una universidad eficiente en su gobernanza, que informa, escucha y responde y que pone a las personas en el centro
Gobernanza_1
Nuestro programa incluye 1.000 medidas para un proyecto de gobierno de 6 años